Giữa làn sóng toàn cầu hóa và sự mở rộng ra nước ngoài của "Smart Manufacturing của Trung Quốc", ngày càng có nhiều nhà vô địch ẩn đang bước vào ánh sáng.Là một nhà lãnh đạo đổi mới trong ngành công nghiệp đồ thủy tinh nhà bếp và là thành viên của Tổ chức Thiết kế Thế giới (WDO), Ada, người sáng lập IKOO GLASS ((Shijiazhuang Far East Import & Export Trading Co., Ltd.), gần đây đã ngồi với Ifeng Shenzhen.Cô chia sẻ cách cô đã dành 18 năm tập trung vào R & D và sản xuất đồ thủy tinh borosilicate cao thân thiện với môi trường, tích hợp sâu sự đổi mới sản phẩm với nhu cầu của người dùng, và viết một câu chuyện thương mại về "trách nhiệm, đổi mới và đam mê" trên hơn 80 quốc gia.

Từ khi trở thành nhà cung cấp đồ ăn thủy tinh đầu tiên của Trung Quốc xuất khẩu vào Hoa Kỳ vào năm 2009, đến việc đảm bảo vững chắc vị trí dẫn đầu trong xuất khẩu Bắc Mỹ ngày nay, IKOO GLASS đã leo lên vị trí No.1 ở Trung Quốc và Không. 7 trên toàn cầu trong bảng xếp hạng thiết kế iF mới nhất (2022~2026) cho danh mục đồ dùng bếp.Sự kiên trì của Ada minh họa hoàn hảo cách IKOO GLASS sử dụng "đổi mới và trách nhiệm" để dẫn dắt một lối sống nhà bếp thuận tiện và đẹp hơn.

"Sự đổi mới nằm trong DNA của chúng ta"

"Tên IKOO GLASS chứa toàn bộ triết lý kinh doanh của chúng tôi", Ada giải thích khi thảo luận về khái niệm thương hiệu.

"Nếu tôi phải xếp hạng bốn giá trị cốt lõi này, đổi mới sẽ là thứ nhất bởi vì nó là nguồn sống của chúng ta", Ada khẳng định.Đó là nỗi ám ảnh về đổi mới mà gần đây đã mang lại cho IKOO GLASS giải thưởng quốc tế uy tín, bao gồm cả giải thưởng Red Dot, giải thưởng iF Design và GOOD DESIGN, đẩy nhanh quá trình chuyển đổi từ một nhà sản xuất đồ thủy tinh truyền thống thành một nhà lãnh đạo "phong cách sống" toàn cầu.đổi mới liên tục không chỉ là về thiết kế các sản phẩm đẹp; nó là về giải quyết các vấn đề khó khăn của người dùng: "Sự lặp lại của các thùng chứa thực phẩm của chúng tôi từ các khóa tích hợp sang các khóa có thể tháo rời,và bây giờ để hoàn toàn không có nhựa kính và nắp silicone là một câu trả lời trực tiếp cho mục tiêu cuối cùng của người tiêu dùng thân thiện với môi trường, sức khỏe, và độ bền. "

"Trách nhiệm thúc đẩy sự kiên trì"

Khi được hỏi điều gì đã giúp cô vượt qua những khoảnh khắc khó khăn trong 18 năm qua, câu trả lời của Ada không phải là lợi nhuận, mà là trách nhiệm.Sự hiểu biết của tôi về trách nhiệm không sâu sắcNhưng khi bạn có 40 đến 50 nhân viên, có nghĩa là 40 đến 50 gia đình đằng sau họ, cùng với khách hàng và nhà cung cấp lâu dài, trách nhiệm trở thành động lực lớn nhất của bạn. "

Ada thừa nhận rằng ý thức trách nhiệm này thậm chí còn thâm nhập vào những quyết định khó khăn.Thay vì đi theo con đường pháp lý thông thường"Giá trị của sự hợp tác lâu dài vượt xa so với lợi nhuận hoặc mất mát của một đơn đặt hàng.Chúng ta cần một tư duy chiến thắng-thắng, tập trung vào lợi ích chung chứ không chỉ là cảm xúc".

This sense of responsibility also drove IKOO GLASS to face increasingly strict ESG compliance requirements in international trade by passing rigorous comprehensive assessments to achieve B Corp certification"Chúng tôi muốn là một doanh nghiệp minh bạch và có trách nhiệm, sử dụng sức mạnh của doanh nghiệp để mang lại thiện chí cho xã hội.bạn thấy rằng sự phát triển tự nhiên"Ada nói thêm.

"Thế cầu hóa thực sự là toàn cầu + địa phương"

Là một nhà tiên phong mở rộng toàn cầu đã thành lập một chi nhánh tại Hoa Kỳ vào năm 2017, Ada cung cấp những hiểu biết sâu sắc về chiến lược quốc tế.Bạn không thể mở rộng thành công trên toàn cầu trong khi chỉ ngồi trong một văn phòng ở Trung QuốcBà chia sẻ rằng thách thức thực sự của việc mở rộng ra nước ngoài nằm ở việc liên tục đồng bộ với các thị trường biên giới.buộc chúng tôi phải liên tục cập nhật sự hiểu biết của chúng tôi về xu hướng tiêu dùng địa phương và logic kinh doanhDo đó, IKOO GLASS vẫn vững chắc trong thị trường địa phương. Ada emphasized that deeply engaging with the local landscape and precisely capturing consumer needs is the only way to create market-winning products—an essential path to sustaining global competitiveness.

"Đừng bao giờ để giới hạn của người sáng lập hạn chế sự phát triển của công ty"

Là một doanh nhân nữ, Ada thể hiện khả năng phục hồi mạnh mẽ và tính bao trùm.Để ngăn chặn giới hạn nhận thức của cô ấy hạn chế công ty., cô đòi hỏi sự học hỏi liên tục của chính mình: "Nơi người sáng lập dừng lại, đó là nơi trần nhà của công ty sẽ là".

Nhìn về phía trước, IKOO GLASS đã đặt ra một tầm nhìn rõ ràng: trở thành thương hiệu toàn cầu Top 3 trong đồ thủy tinh bếp vào năm 2035.và người sáng lập phải có một giấc mơ và sẵn sàng đầu tư vào nó liên tục. Tương lai chắc chắn thuộc về các thương hiệu độc quyền. " Mặc dù hiện đang tập trung vào thị trường nước ngoài, Ada cũng đang mong đợi thị trường tiêu dùng khổng lồ của Trung Quốc:"Sản phẩm tốt nhất không nên chỉ thuộc về nước ngoài. "

Phiên bản phỏng vấn:

Ifeng Shenzhen:Đầu tiên, anh có thể giới thiệu mình và công ty của anh một chút được không?

Ada: Tôi là Ada, người sáng lập của IKOO GLASS ((Shijiazhuang Far East Import & Export Trading Co., Ltd.). Được thành lập vào năm 2008, chúng tôi tập trung vào R & D, sản xuất,và xuất khẩu đồ thủy tinh bếp borosilicate cao thân thiện với môi trường. Chúng tôi là một doanh nghiệp 100% xuất khẩu định hướng, bây giờ trong năm thứ 18 của chúng tôi. Vào thời điểm đó, chúng tôi bắt đầu trong một văn phòng 74 mét vuông với chỉ ba người. Ngày nay chúng tôi có chi nhánh ở Bắc Mỹ, châu Âu, Úc,và Singapore. Được hỗ trợ bởi 8 chứng nhận quốc tế lớn, bao gồm ISO9001 và FDA, sản phẩm của chúng tôi được bán tại hơn 80 quốc gia.với thị phần xuất khẩu Bắc Mỹ của chúng tôi vững chắc ở đầu ngành. Hiện tại, chúng tôi không chỉ phục vụ hơn 30 Fortune 500 và các gã khổng lồ bán lẻ hàng đầu như Walmart và Costco, mà còn cung cấp các dịch vụ phát triển ODM sâu sắc cho các thương hiệu đồ bếp cao cấp hàng đầu trên toàn cầu.

Ifeng Shenzhen: So với thủy tinh thông thường, những lợi thế của sản phẩm của bạn là gì?

Ada:Đặc điểm cốt lõi của thủy tinh borosilicate cao là khả năng chịu nhiệt độ cực cao. Nó có thể chịu được nhiệt độ cực cao lên đến 400 ° C để sử dụng an toàn trong lò nướng và lò vi sóng.Nó cũng chịu được nhiệt độ đóng băng xuống -40 ° C và có thể chịu được một cú sốc nhiệt độ 120 ° C, có nghĩa là nó sẽ không bị nứt nếu bạn rửa nó ra khỏi lò.Hơn nữa, nó chống axit và kiềm. Miễn là nó không bị rơi, nó có thể tồn tại suốt đời. Nó dễ làm sạch, rất thân thiện với môi trường và lành mạnh.

Ifeng Shenzhen: Là một doanh nhân nữ, làm thế nào bạn bước vào ngành công nghiệp thủy tinh?

Ada:Trước khi bắt đầu kinh doanh, tôi làm việc trong lĩnh vực bán hàng, và một trong những khách hàng của tôi là một nhà sản xuất thủy tinh borosilicate cao, mặc dù họ chủ yếu làm nắp nồi vào thời điểm đó.Hầu như không có nhà máy Trung Quốc sản xuất thùng đựng thức ăn bằng thủy tinhTôi cảm thấy vật liệu này thân thiện với môi trường và bền hơn nhựa, nên phải có cơ hội.Một khách hàng Mỹ đang tìm kiếm một nhà cung cấp Trung Quốc cho sản phẩm này.Chúng tôi đã nắm bắt cơ hội, và vào năm 2009, chúng tôi trở thành nhà cung cấp đầu tiên bán các thùng đựng thức ăn bằng thủy tinh của Trung Quốc cho thị trường Mỹ.nhưng hầu như không có nhà xuất khẩu Trung QuốcTrong thập kỷ qua, sự thúc đẩy giảm nhựa ở các thị trường như châu Âu đã tạo ra nhiều cơ hội cho các sản phẩm thân thiện với môi trường của chúng tôi.thị trường nước ngoài đã có một quỹ đạo tăng trưởng ổn định.

Ifeng Shenzhen:Ý nghĩa đằng sau tên IKOO là gì?

Ada:IKOO viết tắt của đổi mới, lòng tốt, cơ hội, và nghĩa vụ. đổi mới là huyết mạch của chúng tôi. chúng tôi kiên định theo một con đường độc lập R & D. Ngày nay,Thiết kế sáng tạo là DNA cơ bản của cách IKOO GLASS phục vụ khách hàng toàn cầuSự tử tế có nghĩa là chúng tôi muốn xây dựng một nền tảng bao trùm, yêu thương nơi các đồng nghiệp đối xử với nhau như một gia đình.Cơ hội có nghĩa là nhanh chóng xác định cơ hội thương mại trong một thị trường thay đổi và phát triển cùng với khách hàng của chúng tôi. nghĩa vụ là trách nhiệm của chúng tôi đối với nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và xã hội của chúng tôi; chúng tôi tin vào "hoạt động kinh doanh cho tốt". Nếu tôi phải xếp hạng chúng, đổi mới là đầu tiên.cung cấp một sản phẩm giải quyết nhu cầu của người dùng là nền tảng tuyệt đốiSự phát triển liên tục của chúng tôi trong 18 năm qua chủ yếu được thúc đẩy bởi sự đổi mới.

Ifeng Shenzhen:Những cột mốc quan trọng trong cuộc hành trình 18 năm của ông là gì?

Ada:Vấn đề đầu tiên là vào năm 2009. Một khách hàng Mỹ muốn phát triển một thùng chứa thực phẩm nhưng từ chối trả phí khuôn.xem nó như một khoản đầu tư dài hạnQuyết định đó đã được chứng minh là rất chính xác; từ đó, chúng tôi đã có sản phẩm độc quyền của riêng mình và không còn chỉ là một công ty thương mại.khi chúng tôi thiết lập chi nhánh Mỹ của chúng tôi để được gần hơn với thị trường địa phương và hiểu sâu sắc nhu cầu của khách hàng từ cuối bán hàngBắt đầu từ năm 2020, đầu tư dài hạn của chúng tôi vào thiết kế bắt đầu được đền đáp khi chúng tôi liên tục giành được nhiều giải thưởng thiết kế quốc tế.,tin tưởng của khách hàng toàn cầu vào chúng tôi đạt đến một mức độ mới. Khi thị trường và danh tiếng phía trước của chúng tôi tăng lên, giao hàng phía sau trở nên rất quan trọng. Do đó, cột mốc chiến lược tiếp theo của chúng tôi là công suất sản xuất.Chúng tôi đã tích hợp sâu các cơ sở sản xuất thủy tinh chống nhiệt quy mô lớn toàn cầu với các chuỗi cung ứng chính của Trung Quốc, và nhìn về phía trước xây dựng kho hàng ở nước ngoài của riêng chúng tôi.cung cấp chất lượng cao nhưng thành công xây dựng một mạng lưới chuỗi cung ứng nhanh chóng trải dài trên nhiều lục địa.

Ifeng Shenzhen:Bạn có thể chia sẻ những kinh nghiệm và cạm bẫy nào khi thành lập chi nhánh của bạn ở Mỹ vào năm 2017?

Ada:Sự hiểu biết của tôi về toàn cầu hóa là nghiêm ngặt "Thế giới + địa phương". Các hoạt động phải được địa phương hóa; bạn cần phải bước ra và thuê các nhóm địa phương.Thách thức lớn nhất là xây dựng và quản lý nhóm địa phương đó do sự khác biệt văn hóa đáng kểBan đầu, chúng tôi chắc chắn mang theo thói quen quản lý truyền thống của chúng tôi, nhưng thực tế chứng minh rằng hội nhập văn hóa đòi hỏi sự đồng cảm sâu sắc hơn.chúng tôi đã trải qua những đau đớn lớn của xây dựng nhóm đa văn hóaĐó là một quá trình học tập liên tục đã dạy chúng tôi một bài học sâu sắc: đừng bao giờ cố gắng đi toàn cầu bằng cách ngồi trong một văn phòng Trung Quốc;bạn phải thực sự vào thị trường địa phương.

Ifeng Shenzhen:Trong những thời khắc khó khăn nhất, điều gì giúp anh tiếp tục?

Ada:Tôi tin rằng đó là trách nhiệm. Khi công ty còn nhỏ, tôi không hiểu rõ nó; tôi chỉ thấy cơ hội kiếm tiền. Nhưng một khi chúng tôi đã tăng lên 40 hoặc 50 người,Tôi nhận ra công ty phải tiếp tục phát triển bởi vì 40 hoặc 50 gia đình đứng sau nó.Vì vậy, bất kể những thách thức, trách nhiệm xã hội và nghĩa vụ của tôi đối với nhân viên và khách hàng đã duy trì tôi. Tôi yêu thương sâu sắc ngành công nghiệp này.cho phép mọi người sử dụng những sản phẩm tốt như vậy là vốn có có giá trị.

Ifeng Shenzhen: Các sản phẩm hàng đầu của IKOO GLASS là gì và lý do chính cho sự phổ biến của chúng là gì?

Ada:Chúng tôi đã phát triển vượt ra ngoài việc chỉ cung cấp các thùng chứa thủy tinh vật lý; chúng tôi cam kết trở thành một nhà sáng tạo "phong cách sống" toàn cầu, xây dựng một thói quen hàng ngày đẹp cho nhà bếp và nhà.Các thùng chứa thực phẩm vẫn còn bán chạy nhất của chúng tôi, nhưng dòng sản phẩm của chúng tôi đã mở rộng thành đồ nướng bánh, loạt thép không gỉ, đồ uống và lọ lưu trữ.

Lấy ví dụ các thùng chứa thực phẩm cốt lõi của chúng tôi, chúng tôi đã liên tục đổi mới dựa trên các điểm đau của người tiêu dùng.chúng tôi đã phát triển các khóa có thể tháo rời giải quyết vấn đề vỡ trong khi thêm các tùy chọn màu sắc thời trangSau đó, thích nghi với xu hướng giảm nhựa, chúng tôi đã tạo ra nắp kính để đảm bảo không có nhựa chạm vào thực phẩm.làm cho toàn bộ sản phẩm 100% không có nhựaGần như mọi thế hệ đều thành công vì chúng tôi đáp ứng đầy đủ nhu cầu của người tiêu dùng về thân thiện với môi trường, sức khỏe và tiện lợi trong khi thực sự giải quyết các vấn đề khó khăn của họ.

Đằng sau những sản phẩm thành công này là sự hỗ trợ kỹ thuật vững chắc, trong việc bảo quản, nhóm nghiên cứu và phát triển của chúng tôi đã đẩy giới hạn của công nghệ chân không thông minh từ tiêu chuẩn công nghiệp -5PSI xuống -8PSI.Mọi người có thể không chú ý nhiều đến một cái nắp nhỏ, nhưng để đạt được hoạt động một lần chạm thực sự, chống rò rỉ tối ưu, và khả năng thích nghi đa chức năng, chúng tôi bị ám ảnh bởi các chi tiết, dần dần xây dựng một ma trận của 695 bằng sáng chế.nghĩa là "an ninh thương mại tuyệt đối"Các bằng sáng chế này không chỉ bảo vệ toàn diện quyền sở hữu trí tuệ của họ mà còn cung cấp cho các sản phẩm khả năng cạnh tranh thị trường không thể thay thế, khác biệt.

Để củng cố tính cạnh tranh này, chúng tôi đã xây dựng một thư viện sản phẩm khổng lồ chứa hơn 10.000 SKU và hàng ngàn giải pháp kịch bản đã được chứng minh.Đội ngũ R & D của chúng tôi cũng liên tục đưa ra hơn 100 đề xuất sáng tạo mỗi nămĐiều này có nghĩa là khi khách hàng mang một ý tưởng đến IKOO GLASS, họ không bao giờ bắt đầu từ đầu. chúng tôi trực tiếp giúp họ cắt giảm đáng kể chu kỳ R & D, nhanh chóng nắm bắt cơ hội thị trường,và luôn đi đầu trong xu hướng công nghiệp.

Ifeng Shenzhen:Những yếu tố cốt lõi cho một nhóm để liên tục tạo ra các sản phẩm thành công là gì, và làm thế nào để bạn thúc đẩy họ?

Ada:Thứ nhất, tập trung cực kỳ vào hiểu biết của người dùng  người dùng trước tiên. Thời gian và nhu cầu thay đổi; chúng ta phải biết họ muốn gì bây giờ và điểm đau của họ là gì. Thứ hai, nhóm phải có một DNA đổi mới lâu dài;Chúng ta không thể trì trệ chỉ vì một thế hệ bán được tốt.. Đổi mới được nấu chín trong văn hóa của chúng tôi, được công nhận phổ quát từ R & D đến bán hàng và chuỗi cung ứng. Chúng tôi cũng đã thực hiện các chính sách khuyến khích; ý tưởng được chấp nhận được thưởng,và ngay cả khi một ý tưởng không thể được thực hiện ngay lập tức nhưng cung cấp một đề xuất đột pháKhông khí đảm bảo hạt giống đổi mới được gieo trong tâm trí của mọi người.

Ifeng Shenzhen:Nhận được rất nhiều giải thưởng thiết kế quốc tế, bạn nghĩ gì?

Ada:Chúng tôi thực sự đã đi nhiều vòng quanh. Ngay từ đầu, chúng tôi đã trải qua một giai đoạn ma sát giữa việc theo đuổi lý tưởng thiết kế và đáp ứng nhu cầu thực sự của thị trường.Đầu tư nấm mốc trong ngành công nghiệp của chúng tôi là đắt tiền hàng triệu một nămThiết kế một cái gì đó, mở một khuôn, và sau đó thất bại trong việc bán chi phí rất nhiều thời gian và vốn. nhưng chúng tôi không bỏ cuộc. chúng tôi chủ động hợp tác với các công ty thiết kế nước ngoài lớn,gửi các nhà thiết kế của chúng tôi ra nước ngoài để nghiên cứu và triển lãm hàng năm, và căn cứ tất cả R & D trong khảo sát người dùng và phân tích điểm đau.giành được những giải thưởng này chứng minh sự đầu tư liên tục của chúng tôi vào R & D là con đường đúng, xác nhận giá trị cốt lõi của chúng tôi.

Ifeng ShenzhenÔng đã đề cập đến việc lựa chọn sự khoan dung trong một cuộc tranh chấp khó khăn với khách hàng.

Ada:Trong những ngày đầu tiên của chúng tôi, chúng tôi đã phải đối mặt với những thách thức về bảo vệ thiết kế và các quy tắc thương mại.Chúng ta có thể mất khách hàng đó mãi mãi.Chúng tôi quyết định chuyển năng lượng của mình vào phát triển các sản phẩm mới, cạnh tranh hơn để giành lại chúng với khả năng hoàn toàn.Việc ra quyết định đòi hỏi phải xem xét giá trị dài hạnMặc dù nó có thể cảm thấy trái với trực giác và đòi hỏi kiểm soát cảm xúc, bức tranh lớn hơn quan trọng hơn.

Ifeng Shenzhen:Những đặc điểm nào đã giúp bạn tiếp tục làm một doanh nhân nữ?

Ada:Phụ nữ có xu hướng kiên cường hơn, bao gồm mọi người, mềm mại hơn bên trong và sẵn sàng đồng cảm.Quản lý mối quan hệ với khách hàngPhụ nữ cũng cân bằng gia đình và công việc, làm cho sự hòa nhập và hiểu biết rất quan trọng cho các mối quan hệ tốt hơn.Phụ nữ theo truyền thống có thể được coi là dịu dàng, nhưng để chịu trách nhiệm lớn hơn, bạn phải trở nên mạnh mẽ hơn và hợp lý hơn.

Ifeng Shenzhen:Xu hướng toàn cầu của đồ dùng bếp trong 5 năm tới là gì?

Ada:Tâm lý thân thiện với môi trường và sức khỏe là những điều chắc chắn, và sự tiện lợi là một xu hướng chính khi người tiêu dùng trẻ tìm kiếm cuộc sống đơn giản hơn.cho phép nhiều không gian hơn cho nhuộm tùy chỉnhChúng tôi hiện đang hoạt động trong cả B2B và B2C, chủ yếu ở nước ngoài, đặt ra các kênh trực tuyến như Amazon DTC và TikTok marketing video ngắn.

Ifeng Shenzhen:Điều lớn nhất bạn học được khi làm việc với các thương hiệu lớn như Walmart là gì? Làm thế nào bạn chuyển từ kiểm toán thụ động sang chứng nhận chủ động?

Ada:Khách hàng thực sự buộc chúng tôi phát triển. các thương hiệu lớn có yêu cầu kiểm toán nhà máy nghiêm ngặt. ban đầu, chúng tôi chuẩn bị chỉ để vượt qua kiểm toán. nhưng sau đó,phải đối mặt với các yêu cầu tuân thủ ESG toàn cầu ngày càng nghiêm ngặt, chúng tôi đã thay đổi suy nghĩ của mình và chủ động áp dụng cho chứng nhận B Corp rất nghiêm ngặt.chúng tôi tích hợp các yêu cầu của khách hàng và các tiêu chuẩn quốc tế trực tiếp vào hoạt động hàng ngày của chúng tôiĐiều này có nghĩa là bất kể khi nào khách hàng đến thăm, chúng tôi luôn sẵn sàng đáp ứng các tiêu chuẩn của họ.

Động thái này không chỉ làm giảm đáng kể rủi ro tuân thủ chuỗi cung ứng của chúng tôi mà còn đặt nền tảng vững chắc cho sự tin tưởng thương mại lâu dài với các gã khổng lồ bán lẻ quốc tế.Toàn bộ quá trình đánh dấu sự chuyển đổi của chúng tôi từ "chống lại thụ động" đến "chấp nhận trách nhiệm chủ động"Chúng tôi muốn là một doanh nghiệp minh bạch, có trách nhiệm, chủ động phù hợp với các tiêu chuẩn cao và sử dụng các hành động thực tế để chứng minh "kinh doanh cho tốt".

Ifeng Shenzhen:Triết lý và giá trị cá nhân của bạn ảnh hưởng đến thương hiệu như thế nào?

Ada:Các giá trị phải được người sáng lập tin tưởng và thực hành sâu sắc.và hợp tác chỉ khi bạn thực hành chúng và tất cả mọi người đồng ý chúng có thể trở thành các giá trị chung của công tyHơn nữa, giá trị của chúng ta được cùng nhau tạo ra, chúng ta thảo luận và thực hiện chúng cùng nhau. Tôi liên tục nhắc nhở bản thân không để những giới hạn nhận thức của mình trở thành trần nhà của công ty,nên tôi đòi hỏi phải học hỏi liên tục về bản thân mình.Nếu tôi trì trệ, công ty sẽ khó phát triển.

Ifeng Shenzhen:Bạn có lời khuyên gì cho các thương hiệu đồ dùng nhà bếp Trung Quốc đi toàn cầu?

Ada:Thứ nhất, bạn phải có những sản phẩm tuyệt vời thực sự đáp ứng nhu cầu của người dùng và giải quyết các vấn đề khó khăn. Thứ hai, người sáng lập phải có một giấc mơ và sẵn sàng đầu tư liên tục để trở thành nhà lãnh đạo ngành công nghiệp toàn cầu.Bạn phải xây dựng thương hiệu của riêng mình.Trong khi OEM và thương hiệu độc quyền có thể phát triển song song, tương lai cuối cùng nằm ở thương hiệu độc quyền toàn cầu hóa.nâng cao nhanh chóng thị trường tiêu dùngTrong khi củng cố dấu chân toàn cầu của chúng tôi, chúng tôi đang tích cực tập hợp sức mạnh.Chúng tôi mong muốn mang đến các sản phẩm kết hợp thiết kế quốc tế tiên tiến với các khái niệm bền vững cho nhiều người tiêu dùng trong nước hơn, cung cấp cho họ một cách sống chất lượng cao hơn.

Ifeng Shenzhen:Tầm nhìn tương lai của bạn đối với IKOO GLASS là gì?

Ada:Chúng tôi có một mục tiêu chiến lược mười năm: vào năm 2035, chúng tôi hy vọng IKOO GLASS sẽ trở thành một thương hiệu toàn cầu Top 3 trong đồ thủy tinh nhà bếp.Định vị cốt lõi của chúng tôi là trở thành đối tác đáng tin cậy nhất, liên tục trao quyền cho các đối tác toàn cầu để tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Tác giả / Li Jiarui

Nhà dẫn chương trình / Deng Yayan

Được kiểm toán bởi Lin Zihao