소매 혁신과 무역 변화가 식기류의 미래를 어떻게 형성하는가
지난 2주 동안, 글로벌 소매 거대 기업들의 몇 가지 주요 움직임과 정책 업데이트를 통해 시장이 어디로 향하고 있는지, 즉 더 스마트한 소매, 구조적 재편, 그리고 개선된 소싱 기대치로 향하고 있음을 알 수 있었습니다.
월마트는 2025년 휴가 시즌을 위해 일련의 AI 기반 도구 를 발표하여 매장 내 및 온라인 여정을 개선했습니다. 새로운 앱 기능에는 매장 내 딜 인식, 통로 기반 탐색, 그리고 위시리스트-선반 매핑 을 투자합니다.
특히, 앱을 사용하는 매장 내 고객은 앱을 사용하지 않는 고객보다 약 25% 더 많은 지출을 합니다. 통찰: 주요 소매업체들이 “디지털 + 경험적” 모델을 혼합함에 따라, 식기류 수출업체를 포함한 브랜드는 연결된 소매 에 맞춰 제품을 조정해야 합니다. 스마트 QR 코드, AR 쇼케이스, 지능형 라벨링 등을 통해 선반에서 화면으로 스토리텔링을 확장하는 것을 생각해보세요.
Associated British Foods (ABF)는 구조적 분리 를 고려하고 있으며, 패스트 패션 체인 Primark 와 식품 사업 간의 분리를 통해 더 날카로운 사업 집중을 목표로 하고 있습니다.
홈웨어와는 관련이 없지만, 이 움직임은 더 넓은 추세를 나타냅니다: 소매 대기업들은 소비자 중심 사업과 생산 중심 사업 라인을 명확히 하기 위해 구조 조정을 하고 있습니다. 공급업체에게 이는 조달 우선순위를 재편할 수 있으며, 더 선택적인 소싱과 더 엄격한 브랜드 정렬을 예상할 수 있습니다.
영국의 Co-op 는 크리스마스 전에 50개 이상의 매장을 개점 또는 리모델링 할 계획을 발표했으며, 여기에는 14개의 신규 매장과 여러 “테이크아웃” 마이크로 형식이 포함되며, £2억 이상 을 투자합니다.
기회: 더 많은 소매 공간은 새로운 플래노그램과 제품 조합을 의미합니다. 유리 제품 및 주방 용품 수출업체는 제품 배치 및 카테고리 확장을 위해 이러한 라이프스타일 중심의 소매 네트워크를 탐색해야 합니다.
영국 소매 컨소시엄 에 따르면, 영국 소매 판매는 2025년 10월에 전년 대비 1.6% 상승했습니다(9월의 2.3%에서 감소). 비식품 부문은 소비자들이 블랙 프라이데이 전에 대규모 구매를 연기하면서 거의 정체되었습니다.
결론: 유럽 소매업체는 “프로모션 우선” 단계 에 진입하여 비용 효율적이면서도 디자인 중심의 제품을 선호할 수 있습니다. 수출업체의 경우 차별화, 프리미엄 느낌, 지속 가능한 스토리텔링 을 강조하면 가격 경쟁으로 인한 마진 감소를 방지할 수 있습니다.
유리 식기류를 EU로 수출할 때 관세율은 제품 분류(예: 음료 용기, 주방 유리 제품)에 따라 3%에서 11% 까지 다양합니다. 비용 압박이 증가하고 규정 준수 조사가 강화됨에 따라, 명확한 원산지 문서 및 제품 인증이 필수 사항이 되고 있습니다.
소매의 미래는 연결되고, 경험적이며, 데이터 중심적입니다. 유리 제품 수출업체의 경우, 이러한 진화에 발맞추는 것은 아름다운 제품을 제공할 뿐만 아니라 소매 접점에서 상호 작용적인 가치를 창출하는 것 을 의미하며, 장인 정신과 디지털 참여를 연결합니다.
소매 혁신과 무역 변화가 식기류의 미래를 어떻게 형성하는가
지난 2주 동안, 글로벌 소매 거대 기업들의 몇 가지 주요 움직임과 정책 업데이트를 통해 시장이 어디로 향하고 있는지, 즉 더 스마트한 소매, 구조적 재편, 그리고 개선된 소싱 기대치로 향하고 있음을 알 수 있었습니다.
월마트는 2025년 휴가 시즌을 위해 일련의 AI 기반 도구 를 발표하여 매장 내 및 온라인 여정을 개선했습니다. 새로운 앱 기능에는 매장 내 딜 인식, 통로 기반 탐색, 그리고 위시리스트-선반 매핑 을 투자합니다.
특히, 앱을 사용하는 매장 내 고객은 앱을 사용하지 않는 고객보다 약 25% 더 많은 지출을 합니다. 통찰: 주요 소매업체들이 “디지털 + 경험적” 모델을 혼합함에 따라, 식기류 수출업체를 포함한 브랜드는 연결된 소매 에 맞춰 제품을 조정해야 합니다. 스마트 QR 코드, AR 쇼케이스, 지능형 라벨링 등을 통해 선반에서 화면으로 스토리텔링을 확장하는 것을 생각해보세요.
Associated British Foods (ABF)는 구조적 분리 를 고려하고 있으며, 패스트 패션 체인 Primark 와 식품 사업 간의 분리를 통해 더 날카로운 사업 집중을 목표로 하고 있습니다.
홈웨어와는 관련이 없지만, 이 움직임은 더 넓은 추세를 나타냅니다: 소매 대기업들은 소비자 중심 사업과 생산 중심 사업 라인을 명확히 하기 위해 구조 조정을 하고 있습니다. 공급업체에게 이는 조달 우선순위를 재편할 수 있으며, 더 선택적인 소싱과 더 엄격한 브랜드 정렬을 예상할 수 있습니다.
영국의 Co-op 는 크리스마스 전에 50개 이상의 매장을 개점 또는 리모델링 할 계획을 발표했으며, 여기에는 14개의 신규 매장과 여러 “테이크아웃” 마이크로 형식이 포함되며, £2억 이상 을 투자합니다.
기회: 더 많은 소매 공간은 새로운 플래노그램과 제품 조합을 의미합니다. 유리 제품 및 주방 용품 수출업체는 제품 배치 및 카테고리 확장을 위해 이러한 라이프스타일 중심의 소매 네트워크를 탐색해야 합니다.
영국 소매 컨소시엄 에 따르면, 영국 소매 판매는 2025년 10월에 전년 대비 1.6% 상승했습니다(9월의 2.3%에서 감소). 비식품 부문은 소비자들이 블랙 프라이데이 전에 대규모 구매를 연기하면서 거의 정체되었습니다.
결론: 유럽 소매업체는 “프로모션 우선” 단계 에 진입하여 비용 효율적이면서도 디자인 중심의 제품을 선호할 수 있습니다. 수출업체의 경우 차별화, 프리미엄 느낌, 지속 가능한 스토리텔링 을 강조하면 가격 경쟁으로 인한 마진 감소를 방지할 수 있습니다.
유리 식기류를 EU로 수출할 때 관세율은 제품 분류(예: 음료 용기, 주방 유리 제품)에 따라 3%에서 11% 까지 다양합니다. 비용 압박이 증가하고 규정 준수 조사가 강화됨에 따라, 명확한 원산지 문서 및 제품 인증이 필수 사항이 되고 있습니다.
소매의 미래는 연결되고, 경험적이며, 데이터 중심적입니다. 유리 제품 수출업체의 경우, 이러한 진화에 발맞추는 것은 아름다운 제품을 제공할 뿐만 아니라 소매 접점에서 상호 작용적인 가치를 창출하는 것 을 의미하며, 장인 정신과 디지털 참여를 연결합니다.
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