小売業の変革と貿易の変化がテーブルウェアの未来を形作る
過去2週間で、世界の小売大手によるいくつかの重要な動きと政策の更新により、市場がどこに向かっているのかが明らかになりました。それは、よりスマートな小売、構造的な再編、そして洗練された調達への期待です。
ウォルマートは、2025年のホリデーシーズンに向けて一連の AI搭載ツール を発表し、店内とオンラインの両方の体験を強化します。新しいアプリの機能には、 店内での取引認識、 通路ベースのナビゲーション、および ウィッシュリストから棚へのマッピング を投資しています。
■■ 特に、アプリを使用する店内の顧客は、アプリを使用しない顧客よりも 約25％多く 消費しています。 洞察: 主要な小売業者が「デジタル+体験型」モデルを融合させるにつれて、テーブルウェアの輸出業者を含むブランドは、 コネクテッドリテール に対応した製品を適応させる必要があります。 スマートQRコード、ARショーケース、インテリジェントなラベリング など、棚から画面へとストーリーテリングを拡張することを考えてください。
Associated British Foods（ABF）は、そのファストファッションチェーンである プリマーク と食品事業の間で 構造的な分離 を検討しており、より明確な事業への集中を目指しています。
■■ 家庭用品以外のことですが、この動きはより広範な傾向を示しています。 小売コングロマリットは、消費者向けと生産主導の事業ラインを明確にするために再編しています。サプライヤーにとって、これは調達の優先順位を再構築する可能性があります。より選択的な調達と、より緊密なブランドアライメントを期待してください。
英国の Co-op は、クリスマス前に 50以上の店舗をオープンまたは改装する 計画を発表しました。これには、14の真新しい店舗といくつかの「grab-and-go」マイクロフォーマットが含まれ、 2億ポンド以上 を投資しています。
■■ 機会: より多くの小売スペースは、新しいプランオグラムと製品の組み合わせを意味します。ガラス製品とキッチン用品の輸出業者は、製品の配置とカテゴリーの拡大のために、これらのライフスタイル主導の小売ネットワークを検討する必要があります。
英国小売コンソーシアム によると、英国の小売売上高は2025年10月にわずか 1.6％（前年比） 上昇しました（9月の2.3％から減少）。消費者がブラックフライデーを前に大きな買い物を延期したため、非食品部門はほぼ停滞しました。
■■ 考察: ヨーロッパの小売業者は、 「プロモーション第一」段階 に入り、費用対効果が高く、デザイン主導の製品を好む可能性があります。輸出業者にとって、 差別化、プレミアム感、持続可能なストーリーテリング を強調することで、価格競争によるマージン浸食を防ぐことができます。
ガラス製テーブルウェアをEUに輸出する場合、関税率は 3％から11％ の範囲で、製品分類（例：食器、キッチンガラス製品）によって異なります。コスト圧力が高まり、コンプライアンスの監視が厳しくなる中、明確な原産地証明と製品認証が必須となっています。
小売業の未来は、 コネクテッド、体験型、データ駆動型 です。ガラス製品の輸出業者にとって、この進化に沿うことは、美しい製品を提供するだけでなく、 小売りのタッチポイントでインタラクティブな価値を創造する こと、つまり職人技とデジタルエンゲージメントを橋渡しすることです。
小売業の変革と貿易の変化がテーブルウェアの未来を形作る
過去2週間で、世界の小売大手によるいくつかの重要な動きと政策の更新により、市場がどこに向かっているのかが明らかになりました。それは、よりスマートな小売、構造的な再編、そして洗練された調達への期待です。
ウォルマートは、2025年のホリデーシーズンに向けて一連の AI搭載ツール を発表し、店内とオンラインの両方の体験を強化します。新しいアプリの機能には、 店内での取引認識、 通路ベースのナビゲーション、および ウィッシュリストから棚へのマッピング を投資しています。
■■ 特に、アプリを使用する店内の顧客は、アプリを使用しない顧客よりも 約25％多く 消費しています。 洞察: 主要な小売業者が「デジタル+体験型」モデルを融合させるにつれて、テーブルウェアの輸出業者を含むブランドは、 コネクテッドリテール に対応した製品を適応させる必要があります。 スマートQRコード、ARショーケース、インテリジェントなラベリング など、棚から画面へとストーリーテリングを拡張することを考えてください。
Associated British Foods（ABF）は、そのファストファッションチェーンである プリマーク と食品事業の間で 構造的な分離 を検討しており、より明確な事業への集中を目指しています。
■■ 家庭用品以外のことですが、この動きはより広範な傾向を示しています。 小売コングロマリットは、消費者向けと生産主導の事業ラインを明確にするために再編しています。サプライヤーにとって、これは調達の優先順位を再構築する可能性があります。より選択的な調達と、より緊密なブランドアライメントを期待してください。
英国の Co-op は、クリスマス前に 50以上の店舗をオープンまたは改装する 計画を発表しました。これには、14の真新しい店舗といくつかの「grab-and-go」マイクロフォーマットが含まれ、 2億ポンド以上 を投資しています。
■■ 機会: より多くの小売スペースは、新しいプランオグラムと製品の組み合わせを意味します。ガラス製品とキッチン用品の輸出業者は、製品の配置とカテゴリーの拡大のために、これらのライフスタイル主導の小売ネットワークを検討する必要があります。
英国小売コンソーシアム によると、英国の小売売上高は2025年10月にわずか 1.6％（前年比） 上昇しました（9月の2.3％から減少）。消費者がブラックフライデーを前に大きな買い物を延期したため、非食品部門はほぼ停滞しました。
■■ 考察: ヨーロッパの小売業者は、 「プロモーション第一」段階 に入り、費用対効果が高く、デザイン主導の製品を好む可能性があります。輸出業者にとって、 差別化、プレミアム感、持続可能なストーリーテリング を強調することで、価格競争によるマージン浸食を防ぐことができます。
ガラス製テーブルウェアをEUに輸出する場合、関税率は 3％から11％ の範囲で、製品分類（例：食器、キッチンガラス製品）によって異なります。コスト圧力が高まり、コンプライアンスの監視が厳しくなる中、明確な原産地証明と製品認証が必須となっています。
小売業の未来は、 コネクテッド、体験型、データ駆動型 です。ガラス製品の輸出業者にとって、この進化に沿うことは、美しい製品を提供するだけでなく、 小売りのタッチポイントでインタラクティブな価値を創造する こと、つまり職人技とデジタルエンゲージメントを橋渡しすることです。
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